英国海归护士,花100万买来的产康加盟两字“箴言”

2022-05-13 09:38 橙子姐姐

海归护士

花上百万买的产康经验


硕灵,一位英国海归护士,致力于创业的她选择了加盟“产康行业”,而迎接她的却是竹篮打水一场空的噩梦。

究竟是什么让她白白用掉了一百万,又是什么让她重新振作起来?

她原本是一名妇产科的护士,讲到这里,硕灵还开玩笑的说自己不小心暴露了年龄。

当时年轻的她,有一颗对世界好奇、对医学敬仰的心。

所以硕灵在十年前去了医学最发达的英国进行深造。

当时在伦敦求学了一年之后,如她所愿,很快就被英国最大的一家医疗机构录取了,在那里工作学习了三年。

回国之后先是选择留在了机会更多的上海,应聘在上海华山医院国际部。

也正是因为这段经历,她发现自己并不适合体制内的工作,感觉无法施展自己很多抱负,同时也有了更大的野心—创业。

所以当时的她作了一个令人意外的决定:辞去这份让人羡慕不已的工作,离开了上海,回到大连,准备创业。

说到这,硕灵的故事主题:上百万究竟花到哪里的真相,即将浮出水面。


PART.1

宝妈身份激起加盟热情

回到大连故土,业未创,爱情结晶却是先降临了,所以生了俩娃的我,暂时在家相夫教子。

之后就跟很多的宝妈一样,有了孩子之后遭遇了很多产后“康”、育儿“康”,各种“康”之后,不仅创业的热情再次高涨,而且呢,还萌生了拯救更多宝妈的想法。

所以当时的我,选择走上“母婴”服务行业的创业路

虽然是创业,我也不想把自己变成一个“工作狂”,希望能有更多的时间陪家人、陪孩子,所以选择了以“加盟”的方式进行。


但让硕灵没想的是,这也是她噩梦的开始



PART.2

热情迎来的是百万打水漂

加盟版权用掉50万

在考察了众多母婴、产康机构之后,我选择了一家当时自认为高端、靠谱、项目全面,而且光加盟费就50万的机构

当时的自己,做着诗和远方将尽在手中的梦。

相信了加盟机构的发展战略规划,带着几个月大的小儿子和妈妈异地正式开启了创业路,也意味着跟丈夫和女儿开始了分居生活,每个月只能打着“飞的”见面一次。


单月成本高达5万

原本信誓旦旦的我,以为最多两年就能完成初步架构,到时候回家做个线上领导,但是,我想错了,那只不过是我被洗脑后做的痴梦。

看着每个月的固定成本越来越高甚至最后高达每个月5万,并且只出不进,项目迟迟不能启动,让我一度陷入抑郁。

终于,我明白了那50万的加盟费,只不过是买了一个项目的概念版权,实力内容少得可怜,后续需要个人去开发完善。

这并没有击垮我,想着只要有共同目标,大家一起努力干不就完了?

但每次按要求完成工作,立马被要求重来,类似这种奇奇怪怪拖沓的理由、借口,层出不穷。

我是投资老板,没有决策权,没有真正的知情权,有的只是背锅权。


竹篮打水一场空

紧随而来的是其他城市闭店的消息,从前懵逼的我在看清了这一切之后,找了借口回到家,抱着先生一言不发。

强忍泪水的我最终选择了止损,如果继续下去,我卷进去的可能就不是一个一百万了,甚至更多的一百万。

一百万就这样没了,没听到任何的响声,之后追缴款项的路也只能用一首“凉凉”来形容了。

过了这么久,想起这段经历还是心有余悸,失败的教训将自己摔得惨不忍睹,家人也跟着承担他们本不该承担的难过。

每当提起还是有一些情绪在,但是我告诉自己要鼓起勇气面对失败,从中总结经验教训,分享给更多人让他们不要成为被割的那一茬韭菜,避开这些无谓的坑。


生活还是要继续,毕竟还有两个孩子,更需要跌倒后站起来,还需要赚更多的钱。

硕灵再次开启寻找正规产康机构的路,全国大大小小的产康机构几乎都做了了解,

要么投资过高,要么理念不同,要么就是想空手套白狼,没有遇到一家满意的。



PART.3

碰到一家“另类”机构

然而峰回路转。

因为一次偶然的机会,我通过现在大连站的合伙人—燕子,发现了一家叫作“橙子”的现代医学康复机构。


耳目一新的加盟定位

我开始迅速全面地搜索关于橙子的信息。做了初步的了解之后,跟橙子创始人刘凯先生取得了联系。

听过详细的讲解之后,不得不说,立马建立了最初的好感。

此外,萌生深入了解的念头,因为我不仅仅关心现在能给予我多少东西,更在乎的是橙子未来发展是什么方向。

“凯哥”并没有画一个要上市或者IPO之类的大饼给我,而是说现在的目标就是扶持我做当地No.1的靠谱产康机构


独一无二的品牌理念

第二个问题,用谁的名字来做品牌?

我得到了出乎意料的回答:谁的都行,你可以发展自己的品牌,橙子愿意做你背后的基石。

在我看来,这不仅是我最想要的,也是最实际落地,最接地气的东西。

我想做公司,但我不想有那么大且遥远的梦;我不想做小作坊,可我又不擅长公司的管理。


有标准,才更有底气

商业之所以迷人,在于它的不确定性。

但我相信没人希望一开始就以不靠谱起头,“定时,定量,定价”不仅是对客户,对加盟商也是一样的。

母指最大的一个特点—善良,不想欺骗人,不想害人。

而我也一样,正是因为这句slogan,可以让自己有实实在在销售的底气。

就这样,我成为了橙子运动康复大连站的负责人。

当时开业半年历经大连两次疫情,而我依然有些十足的冲劲向前走,因为我知道:没有能力、没有成长,无论短期赚了多少快钱,都是危险的。

橙子给我最大的红利就是:成长,也是用100万换来的产康加盟“箴言”。

何为成长?这里就不得不说:

橙子的运动康复联盟



PART.4

结伴远胜于孤军奋战

真正意义的联盟

联盟里的大家会通过各种形式进行内部的分享交流,比如直播、会议、策划活动等等,取长补短然后落地执行

那一定是有结果的,有结果之后,我们也会一同分享喜悦。

当这些成为一种日常,带来的不仅是信心,还让我们觉得每天不在群里分享点什么,那么这一天是不完整的。

像上面种种也只是冰山一角。


以身作则的Leader

说了这么多,其实最让我佩服的还有橙子的创始人“凯哥”。

他的以身作则,事无巨细让我们有了如此的凝聚力。对于他呢,其实已经忙得不可开交了,给予我们的也已经很多很多。

但他一样会在课后,对我们每一个人都进行认真点评,完全没有身段。

这些不是他必须要做的,但是正如“凯哥”说的:大家都讲的很认真,我又怎么能不认真呢?

我想着就是康复联盟的力量,而且让我得到了远远超过预期的成长回报

如今,橙子也在全国累积了近百家加盟门店,遍布70所城市,这便是双向的成长。

所以很多朋友在问我:硕灵,你已经失败了一次,摔得这么狠,你怎么敢这么快再次投资同一个行业呢?

我说你在担心什么呢?投资有风险吗?

我之前的失败跟这个行业无关。

投资资金高吗?

我说橙子这点加盟资金都算不上投资的等级,一个员工的年薪都不止这些。

你不怕投资回报慢,收益低吗?

我说那你来看,这是我们联盟的几个伙伴,一年开了三家分店。

所以最后我对朋友说,虽然我失败过,但橙子对于我试错的成本并不高,但错过了,才是最高的。

到这里,关于硕灵的故事也告一段落。

最后,她是这么说的:对于我,光是在选择橙子的这件事上,就够我叉着腰,横着走到下半辈子了!

这就是发生在硕灵身上的真实故事,看到这里,不得不佩服她失败后重新爬起来,继续着眼产康行业的这份勇气。

也正是这份勇气,以及之前的教训,让她拥有了一双识别产康加盟套路的火眼金睛。

最终“诗与远方”不再是虚无的梦,而是唾手可得的现实。

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